Die Gründung eines Startups, besonders in Zeiten der Krise, ist keine leichte Aufgabe. Doch wie kann man das Maximum aus gegrenzten Ressourcen herausholen? Hier setzt das Prinzip der „Frugralen Innovation“ an.

Wir leben in abwechslungsreichen und interessanten Zeiten. Selten gab es für ein Startup mehr Möglichkeiten, die Zukunft aktiv zu gestalten und neue Wege nicht nur zu beschreiten, sondern sogar elementar zu prägen. Vier Branchen, die man sich genauer ansehen sollte.

Wenn es um Innovationen oder Startups geht, liest man immer wieder vom sogenannten „Deep Tech“. Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff?

Die Space Startups erobern den Markt: Immer mehr Startups sehen ihre Zukunft in der Luft- und Raumfahrt. Ein Blick auf einige Vordenker.

Mein Name ist Alexander Pinker und ich bin Innovation-Profiler und Zukunftsstratege. Mein Job besteht, normalerweise jedenfalls, darin Unternehmen durch die Zukunft zu helfen und mit ihnen gemeinsam die Welt von Morgen zu gestalten. Doch: die Welt steht Kopf. Die Zukunft ist ungewisser denn je. In dieser Reihe möchte ich daher einen Blick in meinen Alltag geben und andere Unternehmer, Manager und Gründer motivieren, auch in Zeiten des Coronavirus, voraus zu schauen!

Jedes Team braucht einen Anführer. Der Gründer eines Startups ist dabei nicht nur der Chef, er ist auch ein Vorbild für seine Mitarbeiter.

In Startups gibt es verschiedene Arten von Mitgliedern eines Teams. Diese Rollen treten dabei in den meisten Jungunternehmen auf.

Fragt man, was sich Leute unter einem Startup vorstellen, existiert bei vielen noch das klischeehafte Bild aus den USA. Doch was zeichnet die Jungunternehmer wirklich aus? Was macht ihre Innovationskultur aus? Ein Einblick in den Startupgeist!